鐵建投資召開2022年工作會暨二屆一次職工代表大會
作者:王登學 時間:2022-02-19 瀏覽次數:

會議現場

2月17日,中國鐵建投資集團在京召開2022年工作會暨二屆一次職工代表大會。在集團上下深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、推進“十四五”高質量發展新征程的關鍵時期,按疫情防控要求,126名職工代表在集團總部及全國各地,通過視頻會議共商發展大計。

集團公司黨委書記、董事長高治雙在大會上講話,總經理、黨委副書記李衛華作行政工作報告,黨委常委、執行總經理劉虎軍,黨委常委、紀委書記宋旭東,黨委常委、副總經理張捷,副總經理戴保民,副總經理、總會計師劉宇棟,副總經理許玉和,副總經理李壽福、高志明及全體外部董事出席會議。

高治雙講話

黨的領導更加堅強有力,旗艦地位更加彰顯,發展活力更加強勁,經濟運行更趨穩健,項目管控更加精益,基礎管理更加穩固,社會影響更加廣泛。高治雙深情回顧2021年集團取得的各項工作,對集團公司全體干部職工團結奮斗、頑強拼搏表示由衷的敬意和衷心的感謝。

市場經營成績斐然,深化改革成果顯著,財務狀況持續優化,結構調整成效明顯,項目推進勢頭良好,運營能力有效培育,風險防控扎實有力,人才基礎不斷夯實。李衛華在行政工作報告中指出,2021年各項目標任務的完成,充分體現了集團各方面取得的長足進步,以及黨建、經營、運營、財務、人才等各項工作呈現出的新氣象。

結合國際、國內以及企業內外部發展形勢,大會指出,要立足時代看發展,必須深刻認識和準確把握發展階段、發展理念和發展格局之變;要立足行業看趨勢,必須深刻認識和準確把握市場環境、競爭態勢和客戶需求之變;要立足鐵建看自身,必須深刻認識和準確把握布局調整、結構優化和要素需求之變;要以真抓實干的作風整裝再發,突出做好堅持黨的領導、堅持發展至上、堅持深化改革、堅持創新引領、堅持穩中求進、堅持以人為本等“六個堅持”。

基于上述研判,大會強調“十四五”期間,投資集團要致力打造三個“一流”、構建一個“平臺”,即成為國內一流的城市綜合開發投資運營商、國內一流的基礎設施投資運營商、管理一流的特色房地產商,努力構建中國鐵建新興業務重要的孵化平臺。

如何錨定“十四五”發展思路、實現各項發展目標,高治雙對2022年工作進行六方面部署:一是堅持強根鑄魂,引領保障發展。要強化政治引領,深化黨建融合,強化正風肅紀。二是穩固經營大盤,夯實發展根基。要處理好穩規模與防風險的關系,持續做強做優主業,積極開拓“兩新”市場。三是深化改革創新,激發活力動力。要推動改革走深走實,堅持創新驅動發展,打造人才建設高地。四是聚焦精益管理,全面提質增效。要著重提升管控治理水平、專業化管理水平、項目管理水平,提升經濟運行質量。五是樹牢底線思維,有效防控風險。要牢固樹立風險意識,確保體系有效運行,堅決有力防范風險。六是錘煉嚴實作風,共建和諧企業。要堅持實干擔當,加強文化建設,共享發展成果。

李衛華作行政工作報告

對2022年工作,李衛華強調,要按照“十四五”目標要求和工作思路,集中精力、堅定信心,重點做好以下工作:要聚焦高質量,做優企業經營和經濟兩件大事。一是固優勢、拓領域,提升經營品質;二是穩運行、增效益,提升經濟質量。要注重防風險,做強風險防控和化解兩項本領。一是強意識、建體系,提升防控水平;二是去存量、遏增量,提升化解能力。要緊盯創效益,做專項目建設和運營兩種能力。一是控投資、優質效,提升建設管理;二是揚長處、補短板,提升運營水平。要著力謀發展,做實企業改革和強基兩篇文章。一是抓重點、促全面,提升改革實效;二是打基礎、強支撐,提升全面建設。

結合企業發展的實際,高治雙在會議總結時強調:要穩中求進。抓住“穩”的根本點,確保經營要穩、經濟要穩、安全要穩,找準“進”的關鍵點,在深化改革、結構調整、提升產品質量、改革創新、提升專業化管理能力上求進;要防范風險?;夂庙椖匡L險,防范項目合規風險,防范投資風險;要注重文化建設。要注重團結,注重實干,廉潔自律。

集團公司領導班子和領導人員任期綜合考評及“一報告兩評議”會議

大會還進行了集團公司領導班子和領導人員2019--2021年任期綜合考評及干部選拔任用“一報告兩評議”會議,通過了會議有關決議。

集團總部部門以上領導、職工代表在主會場參會,其他職工代表、各項目相關負責人在各分場視頻參會。

攝影:王登學


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